2012年11月12日至14日，欧司朗公司精益管理专家一行六人来公司指导精益管理工作。专家首先检查了公司生产现场，将现场管理、班组发现的问题及公司各小组提出的问题点，通过交流、访谈方式进行了讲解指导，并针对问题点开出良方，对症下药。交流会后，四位专家还针对 “如何降低制造成本”和公司小组成员开展了沙盘演练。